大区半年工作会议简讯

河南代维分公司：     7月24日上午10：00，河南代维分公司半年工作会议正式召开。李飞副总经理首先做了会议开场，接着，运维经理彭喜庆对上半年运维、扣款等各项指标完成情况进行了分析，各维护区经理对GPS信息采集和录入、架空线路整治等各项工作完成情况进行了汇报。随后，大家对于执行力的问题进行了热烈讨论。最后，李飞副总经理对下半年的运维工作提出了可行性建议和新的要求，李学庆总经理分别从干线维护、安全、考核排名、工程队、抢修队等方面做了总结性发言。     会议中，分公司人事、运维、财务等各专项经理对上半年工作中各维护区存在的问题进行点评，并提出合理化建议。各维护区经理能够积极交流线路维护经验，在分享的同时共同学习。     整个会议取得了预期效果。我们坚信河南代维分公司在下半年的各项工作中一定能克服困难，将线路畅通放于首位，顺利完成工作，再创辉煌。 东南区：      7月12日，随着大区总经理会议的结束，东南区迅速组织召开了2010年上半年维护区工作会议。大区各专项经理、各维护区经理均按时参加，无人缺席。   会议首先由大区总经理刘文臣及副总经理张明传达了总公司组织召开的半年会议内容、要求以及决策。同时针对东南区现有存在的问题进行了一一分析。     随后大区机关运维、市场、人力、财务对上半年工作进行了总结分析，对存在的问题进行了逐一点评。紧接着针对东南区下半年工作要求，对各维护区布置了下步工作重点。     此次会议紧紧围绕东南区上半年存在问题进行讨论。通过现场讨论，当场拿出可行的解决方案。此次会议气氛热烈，效果明显。同时通过此次会议，进一步统一了东南区下步工作思路，明确了下一步工作重点。相信在大区各级人员的努力下，东南区将取得更好的成绩。