强力量 找平衡 切实推进改革进程

本报讯  （记者  李宁宁）2012年5月5日，缆信网络区域总经理会议在上海总公司紧急召开。会议公布了今年1月以来全网的指标使用情况，针对近期的典型案例进行讨论分析，并安排部署了下阶段重点工作；会议旨在通过讨论分析，总结维护工作中存在的问题，寻找有效的解决方案；同时，共同探讨如何寻找运维和市场的平衡点，切实推进改革进程。     针对目前全网严峻的维护形式，会议选取了个别典型案例进行分析讨论和总结，以期对下一步维护管理工作起到积极的引导作用。会议要求，下阶段的工作中：一是要从人员和设备方面加强本网抢修力量。二是要走线路、找平衡。通过总职人员、大区总经理和维护区经理上一线，走线路，用实际行动改变工作作风，处理好隐患，寻找市场项目。三是要继续深入开展纤芯整治工作。     会议中，黄志平副总裁详细分析了从一线员工到总公司各专项部门人员在工作中存在的问题，并提出了相应的解决措施。此外，黄总还就隐患处理和各级基础建设工作指出了不足和整改意见。     会议最后，袁峰总裁强调，公司目前处在提高维护质量、减少中断频发现象的关键时期，大家在工作中务必要做到“手勤、口勤、脑勤、脚勤”。同时，他还要求大家严以律己、宽以待人，用自己的言行来带动员工的积极性，避免损害员工利益的“暗箱操作”，共同努力，实现生存、发展和多赢的改革目标。