文/华北区 人事经理 冯延旭
2017年3月23日,华北区召开了2017年的第一次维护区经理会议,会议听取了各维护区的汇报,总结了一季度以来的工作,分析解决工作中存在的问题,并对维护区各项工作开展情况进行总结点评,指出问题,现场讨论制定解决方案。大区对2017年的各项指标进行划分,确定了全年各维护区的工作目标和二季度工作要点,为二季度工作的顺利开展打下良好基础。
一季度各维护区的工作有条不紊的进行,各地的施工也都在逐渐开工,各维护区都存在大小不同的隐患,也都做好了人员的看守安排,保障线路的安全畅通。
2017年我们工作的重点是抓运行维护,虽说2016年我们的维护工作取得了一定的成绩,但是那都已经成为过去。刚刚结束的2016年总结表彰大会确定2017年工作重心就是狠抓运维工作。我们要认真落实总结大会精神,改变以往中断后再去总结教训的被动形式,提早发现隐患,主动出击,把隐患消灭在萌芽之中。
我们的工作目标已经明确,我们要朝着既定的目标,不讲条件,不打折扣,不畏困难,勇往直前。我们要从线路维护的基础工作做起,提高我们的巡线指数,紧抓巡线,紧盯隐患,做好线路小修、线路普查等基础工作。只有这样才能维护好我们的线路,实现2017年的工作目标。加油吧,华北区的兄弟们,鼓足干劲,迎战2017!
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